Digitaler Wandel im Unternehmen: 4 essenzielle Tipps

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Begriffe wie Digitalisierung, digitaler Wandel und digitale Transformation sind in aller Munde. Unternehmen sehen sich zunehmend mit einersteigenden Nachfrage an digitalen Tools und Prozessenkonfrontiert und müssen handeln. Doch es gibt einiges zu beachten, damit der digitale Wandel im Unternehmen auch wirklich erfolgreich ist.

1. Bedarf & Potenziale der digitalen Transformation erkennen

Der erste Schritt, um einen digitalen Wandel zu vollziehen, ist das Erkennen des Bedarfs sowie desPotenzials für Digitalisierung. Denn nicht immer ist der Digitalisierungs-Trend sinnvoll. Unternehmen müssen genau und individuell abwägen,wo und wie der Wandel durchgeführt werden soll. Folgende Fragen sind dabei zentral:

Digitale Transformation vollzieht sich für gewöhnlich aufvielen verschiedenen Ebenen und in unterschiedlichen Bereichen. Angefangen bei einer ortsunabhängigen Infrastruktur für Mitarbeitende über digitalesE-Commerce-Fulfillmentbis hin zu künstlicher Intelligenz in der Produktion – Digitalisierung hat zahlreiche Facetten.

Dabei kann gut durchgeführte und sinnvoll eingesetzte Digitalisierungviele Vorteilebringen, zum Beispiel:

2. Digitalisierungs-Strategie entwickeln

Doch Achtung:Bei der Entwicklung der Strategie geht es darum, einengroben Fahrplanzu schaffen, der die notwendigen Rahmenbedingungen bietet. Der Digitalisierungs-Prozess sollte auf keinen Fall von vorne bis hinten strikt durchgeplant sein. Vielmehr muss das Konzept stets flexibel genug sein, um auf Veränderungen und Herausforderungen angemessen reagieren zu können.

Ohne eine gut durchdachte Strategie ist selbst das beste Digitalisierungs-Vorhaben zum Scheitern verurteilt. Es braucht ein übergreifendes Konzept, das die gesamte digitale Transformation umrahmt. Das Ermitteln des Bedarfs und der Potenziale ist dabei der erste Schritt. Im Anschluss daran, müssen Unternehmenklare Ziele festlegen, die am Ende auch messbar sind.

Nötige Fragen rund umfinanzielle sowie zeitliche Ressourcenmüssen geklärt und die Umsetzung der Strategie geplant werden. Dabei sollten Unternehmen nicht vergessen, dass der digitale Wandel viel Zeit braucht und nicht von heute auf morgen geschieht.

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3. In gutes Change-Management investieren

Change-Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, bezieht sich auf all jene Maßnahmen, Tätigkeiten und Aufgaben, die einenstrukturierten und erfolgreichen Ablauf einer Veränderungsicherstellen.

Essenzielle Eckpfeilereines erfolgreichen Change-Managements sind unter anderem:

Hauptsächliches Ziel des Change-Managements ist es, die Belegschaft sowie die Führungsebene und wichtige Stakeholdervon der Notwendigkeit der Digitalisierung zu überzeugenund sie alle mit ins Boot zu holen. Dennanstehende Veränderungen lösen zu Beginn häufig Angst ausund stoßen auf Widerstand. Damit die digitale Transformation aber funktioniert, müssen alle an einem Strang ziehen und den digitalen Wandel vorantreiben. Es gilt aufzuzeigen, dass der digitale Wandeleine Chance und nicht nur ein Mittel zum Zweckist.

4. Agilität und Innovation nachhaltig fördern

Die zunehmende Digitalisierung in allen Bereichen unseres Lebens erfordertFlexibilität und proaktives Verhalten. Ein Unternehmen kann genau das erreichen, indem es sich durch ein agiles Mindset und agile Arbeitsweisen binnen kürzester Zeit an Veränderungen und neue Anforderungen anpasst.

In solchen Organisationen wird stetsin kleinen Teamsgearbeitet. Wertschätzung, Toleranz, Fairness,Zusammenarbeitsowie eine offene Kommunikation innerhalb der Belegschaft sind dabei essenzielle Grundprinzipien.

Wichtige Arbeitsmethoden sind:

Agilität fördert zudem Innovation.Durch flexible Arbeitsweisen sind Unternehmen in der Lage proaktiv und innovativ zu handeln. Kreativität hat stets einen fixen Platz im Arbeitsprozess und wird somit zum Innovationstreiber. Eine wichtige Voraussetzung, um im digitalen Wandel stets am Puls der Zeit zu bleiben.

Fazit: Mit Zuversicht ins digitale Zeitalter

Der digitale Wandel ist ein komplexer und langfristiger Prozess. Doch Unternehmen brauchenkeine Angst vor dem Schritt ins digitale Zeitalterzu haben. Eine gut durchdachte Strategie, gesteuert durch ein proaktives Change-Management und eine nachhaltige Veränderung aller Arbeitsprozesse sorgen dafür, dass die Digitalisierung zum Erfolg wird.

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